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宛央谈美业|如何让你的员工有归属感,如何设置薪酬是合理的?

时间:2022-02-21     作者:美容院加盟【原创】

您想让员工和您真正一条心吗

您想让员工把您的店当作自己的店吗

您店面想健康持续稳定发展吗

您知道您店的股权该如何评估;如何合理分配吗

您知道如何长久激励员工吗

📍一套完整薪资待遇让你门店不愁员工

薪资=底薪+提成+手工费+伯乐奖+被动收入+工龄奖+创业基金+年终分红

底薪4000=基础底薪2500+业绩500+客数500+客户满意度300+考勤200

🔆业绩500根据完成月指定业绩比例获得

比如:指定A每月绩2万 月底完成1.5万即75%  则A得业绩部分500×0.75=375

🔆客数500根据完成月指定客数比例获得

🔆客户满意度300客户投诉1次减100 2次减300 无投诉得300

🔆考勤200无迟到早退或请假情况得200

提成=指定业绩×5%+超出业绩×10%(总业绩包括充值会员 次卡 套盒 产品 )

手工费=面部5%+身体12%

伯乐奖:介绍一位新员工并工作满三个月 直接奖励600元

被动收入:A员工感召B员工入职后,A员工拿B员工工资收入的5%(门店奖励)

工龄奖:工作满一年的员工 额外增加100元/月  以此类推每多满一年增加100元/月

创业基金:一年交  5000加成工资8%

10000加成12%

20000加成20%

一年内未达到投资数的归还剩余金额

年终分红:超出年度总业绩目标之外的业绩扣除60%运营费 剩余40%用作创业基金人员分红


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