美容院管理篇|2022年上半年活动怎么规划？

2022年美业上半年的活动该怎么做呢？

上半年其实也就是指二月到七月这六个月，

其实每个月的属性都是不一样的。像二月份，刚刚过完年回来，

客户还没有休息，员工也没有休息，甚至员工很多回家过年都还没有来的。

还有一些来了要跟你提出离职的，二月份应该做的不是大量的活动，

你只需要稍稍做一下门店的业绩，不亏损，更多的要做的是什么？客户的客情做服务。

针对员工做好收心的动作，让员工回归正常。

如果你想知道怎么做，才能够让员工收心，可以首页留言，教你们百事不爽的秘诀。

三月份呢，在美业通常都是会做一个什么女生节啦，三八妇女节啦。

但是我一般不建议大家在节日的当天做，因为节日的当天很多客户都会陪同家人。

现在的人家庭意识感越来越强了。

所以一般像什么情人节呀、五二零啊、三八妇女节我都不建议当天做活动，

要留一些时间给顾客的爱人跟家人同时告诉顾客你的店为什么要这么做，相信我顾客一定会感激你。

那么接下来四五六七月应该怎么做呢？

四月份的时候，所有客户的消费基本要回归正常，因为四月份就重新到了清明节。那么五六这两个月呢就是要创造业绩。七月八月是放暑假，我们的业绩基本上要达到一个瓶颈的状态。其实我们创造业绩除了四月、五月、六月，其他的也只能叫保守估计了，也只有三个月。所以我们说上半年当中只有三个月能够创造业绩，那么这三个月当中你就要规划好我的生美，创造多少业绩，我的医美创造多少业绩。

很多美业的老板有个错误的认知，就是喜欢把业绩平均分配。还有很多美业老板呢是根据月计划来做的。

比如说这个月我做了一百万，下个月我就要增长百分之二十，比如做了一百二十万，在下个月我就要完成一百五十万，我觉得这个是完全不合理的。

如果你想要做长期生意，千万不要把顾客当成韭菜。即使你割，也请你控制好节奏，不然它绝对会反弹的。

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